Budapest Filmváros

Filmes műhelyek II.

A hazai piac vezető film-, animációs és videócégeit bemutató sorozatunk második részébena Post Edison utómunka- és animációs stúdiót mutatjuk be.

A magyar és nemzetközi színtéren is komoly hírnevet szerzett, reklámfilmek, játékfilmek és kisfilmek utómunkáival és animációkkal foglalkozó kis cég ügyvezetőjével, Tóth Csabával, illetve alapítójával és kreatív vezetőjével, az egy egészen más vonatkozásban, kultúramentő, felfedező-fotóművészként már bemutatott Lóránt Attilával beszélgettünk.

Antenna: A Post Edison az egyik legrégebbi szereplő a piacon...

Lóránt Attila: Igen, 1992-ben alakultunk igazi garázscégként, egyikünknek sem volt semmilyen tőkéje, csak a saját számítógépeink és persze az ötletek, a szakértelem és szellemi tőke.

Antenna: Most viszont nem egy garázsban ülünk.

L. A.: Igen, klasszikus garázstörténet a miénk, a semmiből indultunk, és most egy 440 négyzetméteres hasznos területű székházban dolgozunk. Nagy lett a helyigény, megnőtt a csapat.

Antenna: Szinte mindenki ismeri az utómunka kifejezést, de valószínűleg kevesen tudják, hogy mi is az pontosan.

L. A.: Eleinte klasszikusan animációs stúdióként működtük, utómunkával 1999 óta foglalkozunk. Ekkor került ugyanis ide Berkes Gábor révén egy komplett hangstúdió, s azóta lehet itt elvégezni az utómunka minden fázisát. Tehát a reklámfilmek esetében például össze lehet vágni a filmet, be lehet fényelni, el lehet készíteni a feliratokat, és ha számítógépes grafika vagy animáció szükséges hozzá, azt is el tudjuk készíteni. Lehet keverni a hangját, fel lehet venni hozzá zenét, narrációt, és egy komplett kazettán mehet adásba.

Tóth Csaba: Klasszikusan azért hívják utómunkának, mert a forgatás utáni utólagos munkáról van szó, itt kapja meg a film a végső formáját. Egy film készítését, legyen az reklámfilm, játékfilm vagy kisfilm, komoly tervezőmunka előzi meg. Ebbe ideális esetben bennünket is bevonnak.

Antenna: Egy reklámfilmnél a stúdió az ügyféllel is közvetlen kapcsolatot tart?

T. Cs.: A klasszikus hierarchia szerint egy reklámfilm esetében az ügyféllel a kreatív ügynökség tartja a kapcsolatot, mivel az ügyfél a kreatív ügynökségnek a megrendelője. Ők találják ki a kreatív ötletet, és annak a megvalósításához keresnek partnereket. Ha reklámfilmről van szó, akkor egy filmprodukciós cég ajánl rendezőt, szervezi a forgatást, helyszínt és minden mást, beleértve az utómunka-stúdió megbízását is. Aztán vagy az ügynökség kommunikál direktben az utómunka-stúdióval, vagy a filmprodukciós cég bonyolítja még az utómunkát is, ezt igény szerint, ki hogy szereti. Van olyan ügynökség, amelyik szereti az utómunkát a saját kezében tartani, és van, aki rábízza ezt a filmprodukciós cégre. A klasszikus workflow: ügyfél - kreatív ügynökség - filmprodukciós cég - utómunka-stúdió.

L. A.: Ez tehát a klasszikus felállás. Az utóbbi 4-5 évben azonban ez jelentősen megváltozott. Míg a 90-es évek végén, 2000-es évek elején működött ez a rendszer, addig, ahogy a büdzsék egyre szűkebbek lettek, most már van olyan ügyfelünk, aki bizonyos márkái kommunikációját kreatív ügynökségen keresztül intézi, bizonyos márkáit pedig közvetlenül velünk. Ez óhatatlanul azt vonja maga után, hogy ma már kreatív feladataink is vannak. Sok esetben csak annyi instrukciót kapunk, hogy „ez a termék, szeretnénk azt kommunikálni vele, hogy...", és attól kezdve mi találjuk ki a filmet, mi valósítjuk meg és mi fogadtatjuk el az ügyféllel.

T. Cs.: Mindezek mellett előfordul az is, hogy a kreatív ügynökség is számít a kreatív ötleteinkre.

Antenna: Kik a megrendelők, hogyan találják meg a Post Edisont, és vajon miért dolgoztatnak itt?

T. Cs.: Kezdettől nagyon erős volt itt a csapat szakmailag. Mindig nagyon jó minőségű dolgok kerültek ki - nem ördöngösség: ügyfeleket referenciákkal lehet szerezni. Kezdetben, ahogy említettük, csak animációval, 3D-s grafikával foglalkozott a stúdió. Az évek során összegyűlt annyi erős referencia, hogy mindig egy lépéssel előrébb tudtunk lépni. Jöttek a kisebb játékfilmes megrendelések, majd a nagyobbak is, olyanok, mint a Hídember. Volt alkalmunk bizonyítani, hogy a stúdió képes ilyen feladatokat is elvégezni, jó minőségben, határidőre, költséghatékonyan.

Antenna: Épült tehát a brand.

L. A.: Közel tizenhét éve a filmpiacon dolgozunk, de azzal, hogy branddé váljunk, csak 6-8 éve foglalkozunk tudatosan. Korábban egyszerűen csak vitte a céget a lendület.

T. Cs.: Persze nyolc évvel ezelőtt a reklámfilmpiac is sokkal pezsgőbb volt. Akkor nem volt még ennyi vadász: két-három utómunka-stúdió volt erre a piacra, most pedig hat-nyolc egy szűkebbre. Voltak, akik időközben kiestek, a Post Edisont szerencsére a sok-sok év alatt életben tartotta a minőség. Sőt: az Edison prosperál, folyamatosan fejlődünk.

L. A.: Még egy dolog, ami miatt a Post Edison mind a mai napig működik, az az, hogy az utómunka, főleg a video-utómunka nagyon emberközpontú dolog. Egy kreatív feladatnál rettentően fontos, hogy ki ül a másik oldalon. Olyan személyeknek, kapcsolatnak, összhangnak kell a folyamatban lenniük, hogy kellemes legyen együtt dolgozni, hogy megértse egymást a rendező és a vágó, a kreatív szakember az animátorral. Ebből a szempontból a Post Edison inkább egy család, mint egy vállalat.

T. Cs.: Az ügyfelek, a partnerek nagyon érzik ezt - valójában ez az alkotó folyamat egyik fontos tényezője. Nem egy márvány- és üvegpalotás utómunka-vállalat vagyunk, hanem barátságos utómunka-stúdió, kis stábbal, körülbelül húsz fővel, de olyan emberekkel, akik szakmailag is a legmagasabb szintet képviselik, és nagyon harmonikusan lehet velük együtt dolgozni. Az ügyfelek nevekhez és arcokhoz tudják kötni a stúdiót. Nem mindig egy céggel állnak szemben, hanem tudják, hogy ha ide telefonálnak, akkor ki veszi itt fel a telefont.

A csapatmunka, a családiasság abból a szempontból is számít, hogy míg az animáció kiszámíthatóbb, az utómunka napi diszpó szerint történik: van ugyan egy munkakezdési időpont, de a vége, az nem fix. Az animációnál termék szerint dolgoznak a kollégáink, ott nagyobb szabadság van abban, hogy ki mikor jön be és mikor dolgozik. Ha valaki éjszakai bagoly, akkor dolgozzon éjszaka, de ha szükség van rá, akkor legyen itt. Egyetlen dolog szent ebből a szempontból, de az mindkét tevékenységünkben: ez pedig a határidő.

L. A.: Rugalmasság van a munkavégzés idejét tekintve, de a határidő és a kapcsolattartás terén nem! Az ügyfeleink nappal dolgoznak, ezt pontosan tudjuk. Tehát amikor mondjuk prezentálni kell vagy módosítani egy anyagon, azt nem lehet éjszaka megcsinálni, mert nem mondhatom, hogy a kolléga sajnos alszik. A családias légkör mellett tehát megvannak a nagyon szigorú szabályok, amiknek meg kell felelni, mert nem lehet elviccelni egy munkát. A legegyszerűbb feladat egy televíziós csatornának elküldeni egy adáskazettát, viszont a legnagyobbat lehet bukni rajta, mert ha nem figyelünk oda, nem az a film kerül rá, nem abban a minőségben, akkor az sokmilliós kárt okozhat. Alapelv tehát, hogy mindenre oda kell figyelni, mindent kétszer kell ellenőrizni, és időben kell elvégezni a munkát. De ezt tudja is itt mindenki, nincs ebből semmi feszültség.

Antenna: Még egy mondat a brandről. Honnan jön a név?

L. A.: Annak idején, a hőskorban leültünk beszélgetni arról, hogy mi legyen a cég neve. Mindenféle ötleteink voltak, féldrágakőnevek, meg nem is tudom már, mik. Nagyon kellett sietnünk, az ügyvéd beadta a papírokat a cégbírósághoz, és hamarosan megjött a válasz, hogy az összes foglalt. Megint leadtunk egy sorozatot, megint mindegyik foglalt volt. Aztán valahogy egy üveg bor mellett beugrott, hogy „Hát, akkor legyünk Post Edison. Vagy hogy a névből tudni lehessen, hogy mivel foglalkozunk, legyen az, hogy Post Edison Computer Graphics. Ezt leadtuk, a cégbíróság pedig azt válaszolta, hogy ezt így nem fogadja el, mert ez nem magyar név. A Postot elfogadta, az Edisont is, a Computert is, így c-vel, de a Graphicset Grafikára jegyezte be, Graphics nem magyar szó. Így lettünk Post Edison.

Antenna: Sokszor említették a piacot. Azt is, hogy szűkül. Mekkora ez a piac?

T. Cs.: Ami a játékfilmes piacot illeti: sajnos Magyarországon mindig nagyon kevés pénzből forgatnak filmet, és annak a büdzsének még kisebb százalékát tudják elkölteni utómunkára. Nem tudni pontosan, mekkora a piac. Az biztos, hogy nagyon ritka a játékfilmes megrendelés, mint például amikor tavaly az azután igen sikeres Nyomozó ide került hozzánk, vagy amikor M. Tóth Géza elhozta hozzánk a Mama című kisfilmjét, ami szintén komoly sikert aratott. Ilyen megbízás sajnos csak egy-egy van, talán egy év, egy munka a ritmus. Hajdú Szabolcs új filmjén pedig már lassan másfél éve dolgozom. A kapacitásunk ennél eleve nagyobb lenne, ráadásul rugalmasan tudunk szakembereket biztosítani, így évente 3-4 filmet biztosan meg tudnánk csinálni, akár párhuzamosan is.

Antenna: És a reklámfilm?

T. Cs.: Nehéz megmondani, mekkora a piac, milliárdos nagyságrendű összegek repkednek, de inkább darabszámot tudunk mondani: évente néhány száz produkció készül, s ha az össznagyságrendről szóló adatoknak hinni lehet, akkor a Post Edison általában 20-21%-ot visz el. Ez akkor is így volt, amikor négy vagy öt jelentős cég volt a piacon, és most is, hogy hat van.

Antenna: Külföldi megrendelőkkel is dolgoznak.

L. A.: Érkeznek eseti megbízások is, de az egyik állandó megrendelőnk a BEAM TV nevű brit reklámfilmes cég. Szerencsénkre az ő nyomdokaikon elindulva több más, hasonló profilú cég is elkezdett velünk dolgozni. Visszatérő ügyfelünk még a Sprys TV nevű londoni vállalat, Amerikából jönnek megrendelések...

Antenna: Tudjuk, hogy sok Post Edison-utómunkával készült reklámfilmet láthat a közönség. Említenének néhányat?

L. A.: Nálunk készült a Chio összes reklámfilmje, a Tesco-filmek, gyakorlatilag majdnem az összes üzletlánc, a CBA és mások. Gyógyszercégek hirdetései, aztán éppen most van adásban a Tejtermék Tanács sportoló tehenes filmje. A Mol spotjai, köztük a kajak-kenus. A Coca-Cola egyik karácsonyi kampányát néhány éve tizenhét országra kiterjedően mi csináltuk.

Antenna: Ha pontokba kellene szedni, hogy milyen filozófia szerint dolgoznak, mi lenne az?

T. Cs-L. A.:

• Nagyon rövid határidők.
• Pontosság.
• Gyors reakció.
• Hozzáadott érték.
• Személyesség.
• Rugalmasság.
• ...A minőséget nem is emeljük ki, mert az természetes, az az alap.

Szöveg: Kozma Zsolt